FinOps e otimização de custos
Descobrimos onde a AWS está consumindo dinheiro, cortamos o que é desperdício e montamos os controles que impedem o custo de voltar a crescer.
Cortar a fatura uma vez é a parte fácil. Sem custo alocado a um dono, sem orçamento com alerta e sem revisão periódica, o gasto volta ao patamar anterior em poucos ciclos de release.
Resultado
O objetivo não é apenas reduzir a fatura. É fazer com que o custo passe a fazer parte da decisão.
O que fazemos
O trabalho começa entendendo o custo e termina deixando o controle dentro da operação.
As ferramentas nativas da AWS resolvem a maior parte do caminho, e há casos em que uma plataforma de terceiros como a nOps entrega alocação, automação de compromissos e visibilidade de Kubernetes com menos esforço de montagem. A recomendação sai do caso de cada cliente, e a RSA Tech não tem relação de revenda com nenhuma dessas ferramentas.
Visibilidade com dono
Organizamos o custo por conta, serviço, ambiente e dimensão de negócio com cost categories e cost allocation tags. A análise acontece em AWS Cost Explorer, sobre os dados detalhados do AWS Cost and Usage Reports entregues por data exports. Custo sem dono não é gerenciado por ninguém.
Diagnóstico de desperdício
Identificamos recurso ocioso, dimensionamento errado e escolha cara de serviço, com apoio do AWS Cost Optimization Hub, separando o que é economia imediata do que exige mudança de arquitetura.
Compromissos de preço sobre uso real
Avaliamos Savings Plans e reservations a partir do consumo observado. Compromisso errado troca desperdício variável por desperdício fixo.
Controles automatizados
AWS Budgets com alerta por dono, Cost Anomaly Detection ligado e limites que disparam enquanto o mês ainda está aberto.
Custo como requisito de arquitetura
O que aprendemos aqui volta para as decisões de fundação e de operação, para o gasto entrar no desenho da arquitetura.
Como trabalhamos
Não adianta economizar este mês e devolver o dinheiro nos próximos. Por isso, o trabalho não termina no corte.
Mapeamos o que a conta está pagando
Antes de sugerir qualquer economia, entendemos a origem de cada linha, porque metade do que parece desperdício é decisão deliberada de alguém.
Separamos desperdício de decisão de arquitetura
Recurso ocioso sai rápido. Custo que vem do desenho entra como proposta de arquitetura, com o impacto declarado.
Implementamos o controle junto do corte
Toda economia entregue vem acompanhada do mecanismo que impede a volta: orçamento, alerta, política ou alocação.
Damos o número a quem decide
Custo por produto, time ou cliente, na granularidade que a decisão exige.
Deixamos o processo dentro da empresa
Com ritual de revisão e painéis montados, o time acompanha o próprio custo, responde pelo orçamento da área e barra o desvio antes do fechamento do mês.
Serviços AWS e ferramentas envolvidas
- AWS Cost Explorer
- AWS Cost and Usage Reports
- Data exports
- AWS Cost Optimization Hub
- AWS Budgets
- Cost Anomaly Detection
- Cost categories
- Cost allocation tags
- Savings Plans
- nOps
- AWS Organizations
- Terraform
Onde normalmente entramos
A fatura cresceu mais rápido que o negócio
Ambientes multi-conta onde ninguém consegue explicar com segurança o que está causando o aumento do custo.
O custo precisa ter um dono
Empresas que precisam entender e alocar custos por produto, time ou cliente para tomar decisões de preço, margem e orçamento.